Catégorie : Bien-être au travail
Il est temps de penser à vous, à votre corps, à votre santé, à votre esprit !
Sortir de sa zone de confort, pourquoi faire ?
bien que ce territoire autour duquel nous bâtissons des murailles semble nous protéger de tout, il nous protège également et malheureusement de l’épanouissement. A...
Le principe de PETER, ou la promotion de l’incompétence !
Selon le principe de Peter, créé par Laurence Peter, les salariés progressent dans leur entreprise jusqu’à atteindre un poste où ils ne sont plus...
La justice organisationnelle ; un facteur important de la satisfaction au travail
La justice est un facteur de plus en plus évident dans la promotion du bien-être au travail. Autrement dit, plus l’organisation cherchera à développer...
Qu’attend t-on d’un manager ?
Son objectif ne doit pas être de se mettre en avant mais de mettre en avant le travail et la personnalité de ses collaborateurs....
L’engagement organisationnel ; pour le meilleur ou pour le pire ?
Plus l’engagement est fort, moins l’entreprise souffre de turn-over. A l'inverse, un engagement faible de la part des salariés met en danger la stabilité...
La musique vous aide t-elle à vous concentrer au travail ?
Les études tendent à prouver que la musique peut nous aider à repousser nos limites et masque les effets de la fatigue. Elles démontrent...
Le caméléon social : Le meilleur pour les autres, le pire pour soi !
Un caméléon social est une personne qui, pour pouvoir faire bonne impression, change et s’adapte constamment à l’environnement dans lequel il interagit, au détriment...
La pensée positive pour aller de l’avant !
Seligman pense que les optimistes voit l’échec différemment et c’est ce qu’il leur permet de rebondir. ...
La désirabilité sociale ou l’art de vendre un bonheur factice
La désirabilité sociale est une notion issue des sciences sociales, qui consiste à donner une image positive de soi. Que se soit de manière...
Pour accéder au bien-être, il faut comprendre ses besoins !
Il est essentiel de s'intéresser à ses besoins, parce que c’est ce qui va créer la motivation du salarié. Ce constat, implique que pour...
